痛点:认证考试需要寻求第三方,价格昂贵
解决效果:在较短的时间内建立自有的证书管理体系
痛点:认证需要手动的管理与派发
解决效果:根据技能与任务的完成进度,自动推荐证书的派发名单
痛点:认证的派发与管理缺乏依据
解决效果:关联证书和技能模块,掌握了技能,才派发证书
树状结构的技能体系
作为一家中等规模的 IT 公司,由于这个领域的知识迭代速度快,涉及的各专业领域也比较多,所以在整体知识结构的梳理上一直以来都比较困难。易企慧提供了一个树状结构的知识管理体系,从知识点到知识树都能够完整的涵盖,这样我们可以对公司的新员工、老员工的技术能力发展之路,有一个更为清晰的规划,员工在技术角度也更有方向感。
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