培训部门使用学习路径的4种方法

学习路径是在线学习平台的一项重要功能，培训部门可以使用它来帮助组织内部培训工作。它们不仅使事情变得更易于管理，而且减少了不必要的重复工作，而这些重复工作会不必要地浪费时间。

培训部门可以使用以下四种最有效的途径来使用学习路径，实现有效地管理内部培训。

消除组织中的技能差距

学习路径的一项有用功能是能够清楚地规划出如何弥合组织内部技能差距的能力。如果您试图跨各种系统和文档跟踪该过程，则可能很难管理，因此通过学习路径功能，将其全部映射到一个位置是很有意义的。

如果在培训技能分析过程中，员工需要解决的一项新技能变得显而易见，则可以在学习路径中添加特定的学习途径，以确保员工能够弥补这一技能差距。通过这种方式，学习者将能够看到新的培训，以及所有培训如何协同工作以产生特定的结果，而不管它是否拥有新的资格证书，或者只是被认为足够精通新技能。

帮助员工入职

学习路径是员工入职时的关键功能。他们不仅可以确保新员工获得所需的所有培训，而且还可以简化内部培训团队的管理。管理新员工必须完成的所有培训可能具有挑战性，因为加入您企业的每个人很可能会有所不同。

新员工不仅必须完成公司范围内的培训（例如如何使用特定系统），而且还将根据他们的部门和角色进行特定的培训，他们需要完成这些培训。使用学习路径意味着您可以预先创建所有不同类型的培训过程（例如利用易企慧的“技术树”功能），然后通过将新员工分配给他们需要完成的每个过程来简单地创建他们的学习路径。使用这种方法，您的内部培训团队无需花费大量时间就可以让新员工开始设置培训或执行其他管理任务，因为大多数辛苦的工作已经完成。这也意味着您可以确保新员工具有一致的学习经验，并且在入职过程中不会错过任何必要的培训。

鼓励持续学习

鼓励学习者参与持续学习是任何内部培训部门的关键角色，学习途径可以使参与此过程的每个人都很容易。将所有培训清楚地安排在学习路径中，将使您的学习者可以看到他们已经安排好的培训，这不仅使他们知道当前的培训工作量，还可以决定是否可以继续学习培训，也可以清楚地表明他们目前正在从事的技能。学习者也将能够一目了然地了解他们的学习路径中缺少哪些技能，并要求进行培训以帮助缩小差距。

轻松跟踪员工的学习

除了使学习者容易掌握培训之外，学习途径还使您对内部培训团队的掌握也变得轻而易举。试图跟踪不同岗位、不同学习目标的员工，这对于企业 HR 来说可能是一场噩梦。使用学习路径，您可以立即查看所需的任何信息。

这种方法意味着HR不仅可以查看为哪些学习者分配了哪些培训，还可以查看通过每个学习路径所取得的进展。如果您的许多内部培训是自定进度的，则此信息特别有用。这些好处只是学习途径可以为您的学习者和团队提供支持的一些方式。学习路径是一种完美的工具，可以帮助您尽可能组织内部的所有培训工作，并使企业中的每个人都可以了解他们的学习和进度。