
随着新冠肺炎疫情在全球的加剧,越来越多的企业需要重新评估他们的培训方式,并通过在线培训方式来为员工提供学习机会。
对于刚接触在线培训或不熟悉在线培训的组织,一些最大的担忧围绕着此举可能对员工敬业度的影响。幸运的是,您可以采取一些步骤将人为因素带入数字环境并激励员工取得成功。
1.鼓励员工共同努力
学习者喜欢在线培训的原因之一是,它使他们有机会与可能一直没有看到的同事建立联系,了解同事的忙碌,分享最佳实践以及在项目上进行协作。担心的是,在线培训意味着您将不得不牺牲面对面会议所附带的个人互动元素。
从技术角度来看,您可以使用多种工具来帮助您提升在线培训的效率:
2.使培训具有互动性和奖励性
可以考虑的另一种方法是游戏化。一开始它似乎令人生畏,因为人们认为它必须很复杂,但是基于游戏的学习仅仅是将游戏元素整合到非游戏环境中,以提供动力并奖励人们的成就。奖励包括奖励,徽章,排行榜和证书。
3.通过案例研究将经验带入生活
除了学习平台本身内置的功能之外,您还可以对课程内容采取有意识的行动,以吸引学习者。案例研究是一种强大的策略。无论是在课程开始时介绍它们,还是在整个过程中进行介绍,案例研究都可以帮助学习者了解如何,在何时何地应用所学概念,从而使他们与材料建立联系。
案例研究还为经验丰富的学习者提供了一种无威胁的方式来评估其知识。现实情况比重新散布熟悉的材料可以更好地填补他们的知识空白。
4.融合新内容和现有内容
从传统的线下培训迁移到远程的在线培训,可能会面临很多另障碍。信息太多了?听起来如何?总体而言,尝试着眼于关键点,并以清晰,对话的方式扩展它们。在整个实施过程中,请牢记三个注意事项:
5.设定学习目标
重要的是要记住,使学习变得有趣不仅意味着使学习变得有趣。这还与确保课程相关且简单明了有关,这就是学习目标(定义某人可以从给定课程中学到的内容的陈述)发挥作用的地方。概括地说,将它们看作是一份规划好的合同:学习者会做什么。如何评估它们。该技能将在计划结束时使用。
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